Кризис в непродовольственном ритейле: покупатели уходят в онлайн и банки

В мае 2025 года российский непродовольственный ритейл оказался под давлением. Всё больше покупателей отказываются от спонтанных трат, переходят к сберегательной модели поведения и делают выбор в пользу онлайн-покупок. Это приводит к падению продаж, убыткам и закрытию физических магазинов.

Массовые убытки в fashion-сегменте

По оценке отраслевых экспертов, около 50% крупнейших непродовольственных сетей могут завершить 2025 год с убытками. Примеры:

• Hoff: убыток 1,3 млрд рублей против прибыли в 191 млн годом ранее

• O'STIN: минус 458 млн рублей после 2,6 млрд прибыли

• Kari: ожидаемый убыток 6,4 млрд рублей

• Спортмастер: возможные потери — до 12,2 млрд рублей

Снижение продаж в начале года составило 30–35%.

Снижение покупательской активности

В январе–марте 2025 года количество покупок одежды и обуви сократилось на 12% по сравнению с тем же периодом прошлого года. При этом средний чек вырос лишь на 3%, что ниже уровня инфляции.

Рост сбережений и онлайн-торговли

На 1 апреля 2025 года объём банковских вкладов россиян достиг 57,9 трлн рублей. Параллельно онлайн-торговля демонстрирует бурный рост — на 37% в 2024 году, до 11,3 трлн рублей.

Эксперты подчёркивают: текущая ситуация побуждает людей копить деньги, а не тратить их, особенно на товары не первой необходимости.

Последствия для торговых центров

Финансовые сложности ритейлеров ведут к росту количества пустующих помещений в ТЦ. В Москве их доля достигла 7,4%. Бренды либо требуют снижения арендных ставок, либо закрывают точки, чтобы избежать убытков.

Перераспределение потребительского поведения

Падение спроса связано с несколькими факторами: растущая неопределённость, сокращение реальных доходов и стремление сохранить накопления. Индекс потребительской уверенности остаётся на низком уровне.

Традиционные магазины уступают позиции маркетплейсам, предлагающим более выгодные условия, особенно в эконом-сегменте.